2023年11月24日，工投集團黨委委員、財務總監楊永祥率隊調研瑞寶生物、博浩生物生產經營、財務管理工作，工投集團財務管理部副總經理鄭勇勇，生物醫藥部主管鄧啟陪同調研。瑞寶生物、博浩生物在家領導，相關部門負責人參加座談。

調研座談會上，瑞寶生物、博浩生物董事長郭昕詳細匯報了公司年度目標任務、財務狀況、2024年預算編制、重點項目等工作推進情況。瑞寶生物、博浩生物與會領導就公司生產經營、財務事項作補充匯報。

楊永祥肯定了瑞寶生物、博浩生物在防風化債工作中作出的貢獻，強調瑞寶生物、博浩生物作為工投集團生物醫藥板塊重要子企業要緊盯年度指標，多措并舉，統籌謀劃，為年度目標達成多做貢獻。針對下一步工作，楊永祥提出5點要求：一是樹牢以利潤為核心的生產經營思路，高度重視經營活動現金流等核心指標，科學謀劃，全力以赴抓好年末沖刺工作，確保年度任務目標按時完成。二是博浩生物要盡快適應集團經營管理模式，融入集團管理體系，加強與審計機構的溝通協調，精準做好2023年度決算工作，高標準高質量抓好2024年度預算編制。三是統籌抓好信貸資金與生產經營資金的謀劃使用，高度重視流動性管理，提升資產存貨周轉率，強化資金鏈管理，堅持按“一盤棋”思維謀劃推動工作。四是堅持改革創新發展，瑞寶生物要走好轉型發展第一步，以改革的思路創新的舉措開拓創新之路，兩戶企業要牢固樹立“開源節流、降本增效”思維，科學合理安排支出，壓降成本。五是加強財務人員隊伍管理。切實做好人才梯隊建設，狠抓人員素質提升，著力打造一支與企業高質量發展要求相匹配的財務人員隊伍。

瑞寶生物、博浩生物董事長郭昕作表態發言：一是公司將緊盯年度目標任務，狠抓工作落實，以時不我待的緊迫感，不達目標不罷休的責任感，全力沖刺全年工作目標。二是精準部署，認真落實2023年度財務決算，2024年度財務預算編制工作要求，按時保質保量完成。三是全力配合集團做好防風化債工作，始終堅持“一盤棋”思維，堅守筑牢風險防線，強化風險防控意識。四是強化人才支撐，加大干部職工業務培訓力度，提前謀劃人才培養和人才梯隊建設，加強企業內部管理。